Post by emriya123 on Nov 2, 2023 4:23:27 GMT
事点值（为了简单起见，通常为 1）。 这将是您的标准化故事点。 产品待办事项列表中还包含所有新的用户故事。 2. 选择估算尺度 发牌 有两种用于故事点估计的尺度： 线性标度：包含 1、2、3 等自然数 斐波那契数列：斐波那契数列中的数字，如 1、2、3、5、8 等 为了简单起见，大多数敏捷团队倾向于选择斐波那契数列来估计故事点。 在这种估计技术中，斐波那契刻度被插入到一个表中，您可以在其中为任何用户故事分配一个值。 这是团队第一次开始填写估算表时的样子！ 3.开始计划扑克 别担心，他们并没有错过空牢房！这就是他们在敏捷评估会议期间填写的内容！ 但什么是计划扑克呢？ 规划扑克是一种专注于普遍共识的敏捷估计技术。这种估计技术还可以用于估计用户故事点以外的事物，但这是另一个话题了！ 以下是本次敏捷评估会议期间发生的情况： 每个估算器都会收到一组包含斐。
波那契数字的卡片 一次提出一个积压项目，估算人员对此进行详细讨论 讨论结束后，每位估算者选择一张带有斐波那契数列 的卡片 每个人一起亮出自己的牌（就像扑克一样，桌上所有牌） 如果所有估计都匹配，则分配该值 如果不匹配，估算人员将进一步讨论以达成共识 在计划扑克结束时，我们的桌子上除了分配的点之外还将填满用户故事。 期望 捷克共和国手机号码列表 故事点估计矩阵看起来像这样： 4. 计算团队速度并规划项目进度 评估会议结束后，冲刺待办事项列表将在积压待办事项细化会议后创建，团队将处理这些故事。 但故事点敏捷仍然可以发挥非常重要的作用。 它们帮助您跟踪团队的绩效并做出更好的预测。 如何？ 第一次冲刺结束后，将召开冲刺回顾会议。 这为您提供了计算团队速度（冲刺期间完成的故事点数量）的数据。
然后奇迹就发生了！ 一旦获得冲刺速度，您就可以确定项目团队需要多少次冲刺才能完成整个项目。 奖励：Sprint 回顾示例！ 这将冲刺计划提升到了一个新的水平。 例如，如果您的敏捷项目的总故事点估计为 480，而您的实际速度为 48，那么您可以计算出您的团队需要 10 个冲刺才能完成整个项目。 这使得您可以轻松规划敏捷项目时间表。 奖励：敏捷模板 敏捷中故事点的最佳工具 创建故事点估算表只是冰山一角。 真正的挑战出现在规划扑克会议之后，即将用户故事实施到敏捷项目中。 幸运的是，ClickUp随时为您服务。 使用 ClickUp 进行项目管理就像为您的主角配备强化道具。你变得超级强大，游戏变得小菜一碟！ 但 ClickUp 是什么？ 点击设备 ClickUp 是世界上评价最高的项目管理软件。
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